夯实人才队伍基础争创百亿建材物流

夯实人才队伍基础   争创百亿建材物流

---建材物流公司开展2017年管理提升培训

重庆建工建材物流公司作为集团大宗物资及设备集中采购中心、商品混凝土生产中心、混凝土制品研发中心，打造百亿建材物流是集团公司对建材物流公司的定位，也是每一个建材物流人的梦想。如何实现我们的百亿建材物流梦？人才队伍建设成为一切工作的前提和关键。根据集团2017年人才队伍建设规划目标任务并结合公司实际，建材物流公司全面、系统、有效地开展员工培训，努力打造团结稳定的人才队伍，努力塑造独具特色的企业文化，努力形成企业品牌竞争力，争取早日成为高效有序、竞争力强、业绩突出、作风优良的现代化企业。

今年4月公司重点实施骨干人才培养计划，与重庆大学经济与工商管理学院联合办学，利用周末休息时间组织了第一期管理提升培训班，旨在依托高等学府的先进办学理念、丰富的教学经验和优秀师资背景，帮助公司骨干人才进一步建立系统的管理知识架构，更新思维，激发内在潜能，打造复合型人才必备的职业素养和能力。第一期培训班的组织工作得到了公司各级领导的高度重视，并本着“全体动员、自愿报名、择优推荐”原则确定参训学员。公司首先面向全体员工发出了管理提升培训预报名的通知，了解员工参训意向，据统计近150名员工向公司提交了报名申请。按照既定的参训人数，参考各单位预报名人数、员工结构等情况，在充分征求基层各单位的意见基础上，从报名员工中择优推荐65名员工，同时，我们为促进公司与优质客户和优秀供应商的精诚合作、理念共通，特别邀请了10名客户、供应商代表共同参加本期培训。当前，互联网+、供给侧改革、绿色环保等都是国家大力提倡并在积极推进实施的工作，如何以国家大政方针为指引，结合公司确定的商品混凝土生产、大宗物资集采、建筑产业现代化生产等多业态、多产业融合发展的目标，是我们在培训课程设计必须认真思考的问题。据此，在培训前，公司与重庆大学经济与工商管理学院的专家们进行了充分的沟通交流，向参训学员进行了课程设计问卷调查，了解员工培训需求，合理安排师资，保证了培训课程的系统性、全面性、针对性和实用性。

2017年4月15日，公司管理提升培训班的开学典礼在重大经管学院如期举行，公司董事长张兴礼、副总经理李斯祺、重庆大学经济与工商管理学院副院长廖冰、重庆大学经济与工商管理学院培训中心主任廖成林出席本次开学典礼。张董在开学典礼讲话中介绍了本次公司推广骨干人才管理提升培训的背景、目的和意义，同时给参训学员们分享了自身的学习感悟，让大家深深地感受到学习代表未来，成绩代表过去，学习成就人生，学习改变命运，只有不断的学习才能积累知识，提升技能，创造价值。最后，张董给大家提出了3点要求：一是要明确学习的重要性，确保积极参与；二是要严肃学风学纪，确保取得实效；三事要理论联系实际，确保学有所用。在简单而严肃的开学典礼后，第一次的培训课程正式拉开了本次培训的帷幕。

为了加强本次培训的效果，重大经管学院对本次培训进行了严格组织和管理。在授课过程中，老师鼓励学员们多与老师进行沟通交流，对积极回答老师问题的学员，进行积分奖励，大大促进了学员们的上课积极性。通过学习，学员们纷纷表示，从不同的课程中学到了不同的知识，比如在物流供应链课程中，大家了解了目前国内供应链企业的运营模式，供应链管理与供应链金融的关系，更结合公司目前的物资供应链管理实际和集采信息平台的建设情况，与老师所讲授的知识进行了对比、交流；在组织行为学的课程中，寓教于乐的授课方式让大家更能接受知识点，结合现代媒体的先进性，通过微信进入实验平台，在平台中完成心理行为测试，测试完毕后，通过同学们经验分享和老师的讲解，大家深刻领会了在实践中寻找工作方法、在数据中找规律，进一步训练了学员们的思维能力和应变能力。来自四分公司的学员伍席见表示：本次培训，针对性强，知识点新颖，自己受益匪浅，并决定运用所用知识，参加公司目前正在开展的“创新客户服务、提升客户价值”有奖征文活动，希望通过自己的实际行动，将自己的所学、所思运用于实际，解决工作实际问题。6月18日，在完成了最后一门课程的培训后，全体参训学员参加了学院组织的结业考试，一道道考试题目，充分综合了这次培训所学的课程内容。考场里十分安静，只听到笔在试卷上沙沙作响，经过一个小时的奋笔疾书，大家完成了结业考试。培训结束后，在重庆大学经济与工商管理学院的阶梯教室里，公司2017年管理提升培训班举行结业典礼。公司党委书记黄建、重庆大学经济与工商管理学院EDP培训中心项目总监钱晓多博士出席了结业典礼并作了重要讲话。

为期8天历时2个多月的管理提升培训，是公司年度培训工作中的一个重要组成部分，是公司着力实际，紧跟前沿，打造与时俱进的骨干人才队伍的具体行动。在大家的共同努力下，本次培训取得了圆满的成功。本期管理提升培训班的主要特点及成效可以简单概括为，一是积极参与、层次丰富。参加培训的学员有公司领导、中层管理人员、管理骨干和一线技能骨干员工，也有我们优质客户及优秀供应商代表，是一次优秀人才的大会师，学习热情高涨；二是内容丰富、针对性强。培训课程本着“缺什么补什么”和“学以致用”的原则，设置了组织行为学、物流供应链管理、营销管理、人力资源管理、法律风险防控等8个方面的专题课程，与我们的实际工作联系紧密，针对性指导性强；三是适逢其时、效果明显。目前，我们正处在重要战略机遇期、跨越发展的黄金期、转型发展的攻坚期，机遇与挑战并存，本次培训以提高员工自身素质和能力为重点，促进企业工作任务目标实现为目的，使全体学员管理意识、服务意识、创新意识、竞争意识得到了进一步的提高。根据人才培养工作的整体部署，公司将继续深化校企合作的办学方式，进一步夯实企业内训基地，通过全方位、系统性的培训，激发员工学习的热情，提升各级员工的综合管理能力，促进人才队伍建设，为争创百亿建材物流公司打下坚实的基础。

                                人力资源部   税媛媛

                                   2017年7月5日