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  • 发布时间: 2019 - 01 - 17
    高性能混凝土(一)材料组成普通硅酸盐水泥、优质矿物掺合料、精品砂、精品石、水和高性能混凝土专用外加剂(二)性能指标强度等级:C30~C80密度范围:2000~2800kg/m³(三)特点与用途高性能混凝土是通过预拌和绿色生产方式制成的具有优异的拌合物性能、力学性能、耐久性能和长期性能的混凝土。与普通混凝土相比,具有如下特征:1.采用绿色生产方式生产;2.采用较低水胶比;3.合理选用优质的常规原材料。主要用于对工程质量、应用环境和使用性能有更高、更具体要求的建设工程,目前已在道路桥梁工程,轨道交通、机场、高铁站等大型市政工程得到广泛应用,其中我司参建的重庆西站铁路交通枢纽工程属于高性能混凝土应用的典型案例。
  • 发布时间: 2019 - 01 - 17
    大体积混凝土(一)材料组成水化热低的通用硅酸盐水泥、优质矿物掺合料、砂、石、水和大体积混凝土专用外加剂(二)性能指标强度等级:C25~C50密度范围:2000~2800kg/m³(三)特点与用途与普通混凝土相比,具有如下特征:1.可采用混凝土60d或90d的强度作为强度评定或工程验收依据;2.混凝土浇筑体在入模温度基础上温升值不宜大于50℃;3.混凝土浇筑体里表温差不宜大于25℃。目前在筏板类基础或大尺寸梁柱中应用较多。其中江北机场枢纽工程大体积筏板是我司大体积混凝土产品应用的典型案例,一次性浇筑大体积混凝土7000m3。
  • 发布时间: 2017 - 05 - 12
    (一)材料组成胶凝材料、矿物掺合料、陶粒、砂、陶粒混凝土专用外加剂和水(二)性能指标强度等级:LC10~LC40密度等级:1300~1800kg/m³导热系数:0.23~0.52W/(m·K)(三)特点与用途陶粒混凝土具有如下特点:1.重量轻,强度高;2.弹性模量低,抗震性能好;3.耐火性高,导热系数仅为普通混凝土的12%~13%,耐火极限时间可达3~4h;4.对养护条件的敏感性下降,在同样的约束条件和温差作用下,开裂趋势较小;5.陶粒和砂浆之间具有良好的弹性协调性,减少了内应力以及相应的微裂纹,使其具有较高的耐久性。受强度等级和密度等级的影响,陶粒混凝土既可以用于保温结构,也可以用于承重部位。如软弱地基上的建筑,高层建筑、海洋构筑物、大跨度桥梁和城市立交桥等大型工程。
  • 发布时间: 2017 - 05 - 12
    (一)材料组成胶凝材料、矿物掺合料、陶粒、陶砂、全轻混凝土专用外加剂和水(二)性能指标强度等级:LC5.0~LC15密度等级:1000~1300kg/m³导热系数:0.23~0.49W/(m·K)(三)特点与用途自重轻、保温隔热性能优异、抗震性好、低开裂趋势、不燃、耐久、施工简易,符合国家提倡的节能减排的宏观发展目标。可用作小型空心砌块和墙板、屋面板等建筑围护结构及需填充部位等,在工业和民用高层及大跨度建筑中广泛应用。
  • 发布时间: 2017 - 05 - 12
    (一)材料组成胶凝材料、矿物掺合料、砂、石、重骨料、配重材料、重混凝土专用外加剂和水(二)性能指标强度等级:C30~C40密度范围:2800~4500 Kg/m3(三)特点与用途对γ射线、X射线及中子射线均有较好的屏蔽效果,材料来源广泛,便于施工。主要用于有辐射屏蔽需求的混凝土结构,如医院等。
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以客户为中心 创新服务 推动公司全面发展

日期: 2017-07-14
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以客户为中心 创新服务 推动公司全面发展

 

2016年7月26日,集团决定原新材吸收合并原物流成立建材物流公司,迎来了公司第二次腾飞的发展机遇,如何抢抓契机,实现公司“中国西部建筑行业新型材料升级版的领跑者和建筑大宗商品交易、供应链金融、智慧物流集成整体解决方案服务商”十三、五战略定位,下面仅从创新服务谈谈拙见。

 一、树立客户至上理念 建立与之相适应的各种制度体系

任正菲曾说“脑袋对着客户,屁股对着领导”,华为也是这样做的,他们将服务做到极致,产品遍布世界165个国家和地区。  

树立客户至上的理念,既有战略的调整、制度的创新,也有对团队和人才的培养引进,让公司的每一名员工认识到产品质量、服务质量就是公司发展的生命线。为此,应当坚持“以客户为中心”的发展理念,加强与之相适应的团队建设、管理体系、技术质量研发控制体系和学习培训制度建设。

(一)精准定位,统一思想

公司的发展既要依托集团平台,还要拓展外部市场。公司制定了高、大、上的营销战略,就是要寻求与大型央企、大型国企、房企的合作,共同发展。巩固、壮大忠诚类客户,将公司“7 ;2 ;1”战略落到实处,就要做好“服务”这篇大文章,要强化产品质量、保供能力、危机处理能力、回访保修等工作。优化客户服务流程管理和全员参与,打造“以客户为中心”的企业文化。

(二)建好团队,打好基础

“人”是第一生产力,员工和团队是支撑企业变革的核心力量和保障。“以客户为中心”就是要全员参与。当今成功的企业都在做着曾经被认为是不可能做到的事。苹果颠覆了诺基亚的手机霸主地位;阿里巴巴的崛起已经改变,还在继续更深层次的改变着人们的生活方式。这两个企业从改变自己到改变全社会,让消费者一次次、不断地打破传统观念,接受新的生活方式,这就是化腐朽为神奇,这就是创新。它们开发出最具创意的新产品和服务,不断地提高客户的满意度,缩短流程周期,快速响应,而所有这一切都在同一时间进行完成的。这不是马云或者乔布斯一个人的成绩,这是他们背后整个团队的成功。所以,如何发挥团队中每一个人的能动性,是企业发展的关键。

一是进一步完善绩效考核制度,建立岗位激励制度,在畅通员工晋升通道,选好人才,用好中层干部的同时,着重加强对普通员工的岗位激励,充分调动整个公司员工的工作激情。

二是做好员工的培训工作。首先,要了解公司发展的需求和员工的需求,有的放矢的制定培训计划、进度和方案;其次,要因材施教,根据不同群体和工作岗位等,制定有针对性的培训计划和目标;再者,要对培训效果进行总结,可以通过考试、问答和后期工作成效跟踪等对培训效果进行评估,实时调整培训计划和方案。  

(三)优化管理提高服务意识

提高产品质量和服务质量是公司的目标,优化管理则是实现目标的重要手段。应从以下几方面进行管理升级:   

首先要优化管理组织。管理组织的优化就是生产关系一定要适合生产力发展水平规律的体现。要对职能重叠的部门和员工进一步明确定位,实行定岗、定员、定责,竟可能减少职能交叉、权责不清,在多部门联合办公过程中,明确牵头部门和责任人,减少推诿可能,提高效率。

其次要进一步加强人才管理工作。公司之间的竞争,说到底还是人的竞争,公司只有不断优化人才管理,才能留住人才,管好人才,用好人才,充分发人才资源优势,推动公司发展。 

再者要与时俱进,在知识经济的时代,信息技术已成了未来公司竞争的制高点。在研发新型混凝土的同时,还要加强信息技术的运用。近年来,我们已经完成了CRM、物联网系统、材料进场过磅自动化管理、大宗物资材料集采平台的上线运行等工作,今后,我们要加强对几大信息系统的运用,时刻收集系统运行过程中遇到的问题,不断优化,发挥信息化建设在企业发展中的推动作用。

二、聚焦客户需求  提供满意产品

树立“以客户为中心”,建立相适应制度体系的同时,要聚焦客户需求,提高客户满意度。

一是科学合理的配置资源,充分发挥调度中心的指挥部神经中枢作用,加强智慧物流建设,提高资源利用率,确保开盘及时性,供应连续性。

二是严把质量关,加强产品质量监督,严格执行质量追责制度。技术质量部门要严格把控混凝土产品的各种性能,监控各项指标,保证每车混凝土质量的可靠性。积极加强与施工单位沟通,了解现场施工的实际需求和施工难点,提供针对性的建议和浇筑方案等。

三是加强对新产品的研发投入,引进相关领域的高端人才和技术骨干,重点聚焦行业未来发展,生产高性能混凝土,提高产品技术含量;

四是引进优质、诚信的合作伙伴,建设一个强大的资源库,增强公司的融资能力,保证对客户材料供应有序性。

五是注重客户使用感受,将客户的意见进行归纳汇总,提出切实有效的改进措施。

三、做好满意度回访提高客户忠诚度

如同街边一家小饭馆需要大量的回头客来支撑自己的生意一样,重视培养客户的忠诚度是公司持续发展的源源动力。公司的经营活动,要以客户满意度为指针,要从客户的角度,用客户的观点来分析客户的需求,尽可能全面尊重和维护客户的利益。

一是客服中心和项目客户经理等相关人员要做好材料供应前、供应过程中、使用后的信息跟踪,了解客户需求,及时处理质量问题、供应时效、连续性等问题;

二是做好满意度回访工作,经常走访客户单位,调查各家单位对公司供应的产品质量、业务人员服务态度是否满意,并不断改进。

三是做好售后服务。当发现有不合格产品或投诉时,要积极处理,不逃避责任,通过公司的勇敢担当再次赢得客户的心,做到事事有回音,件件有落实。

四是将客户满意度和投诉与业务人员的绩效工资挂钩,促进员工提高服务意识和解决问题的能力,主动适应新时期,公司发展的新方向、新动向,满足客户的要求。

树立客户至上的发展理念,能起到推动公司全面发展的作用,要将产品质量满意和服务满意二者统一起来,将客户放在开展一切工作的前提来考虑,加强团队建设,优化管理,提高服务宗旨意识等工作,促进公司全面发展。

 

 

建材物流   杨华荣

2017年7月13日

 

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2017 - 03 - 21
年初伊始,公司已将智慧物流的建设提上工作日程。运输分公司根据公司的统一部署,第一时间制定了分公司智慧物流的相关方案。3月17日,由公司副总经理杨华荣带队,公司信息技术部和两家第三方信息技术服务商,共十余人对运输分公司、三分公司、汽车修理厂在智慧物流建设方面的一些问题进行了调研。接受调研的三家单位主要负责人参加了此次调研。调研中运输分公司、三分公司、汽车修理厂分别介绍了本单位在建设智慧物流方面的思路,并对出现的相关问题进行反馈。两家第三方信息技术服务商认真听取了我们的汇报,并根据我们阐述的问题,梳理了下一步合作的思路。最后,杨总对此次调研进行了总结和后续工作安排。要求信息技术部着力解决基层在实施信息化过程中遇到的实际问题,并通过满足基层信息化达到施工现场客户信息透明化,提高客户满意度。各单位要看清整体经济形势,利用好信息化手段降本增效,拓展衍生业务。要求分公司针对新购车辆做好运营分析,做好运输服务、降低运输成本、创新运输管理,加强运输安全管理和质量管理。并配合汽车修理厂做好外租单位设备维修工作,汽车修理厂也提升维修质量、售后服务。此次调研,让公司、基层和第三方信息技术服务商,三者之间进行了深入沟通,加强了相互了解,为下一步智慧物流建设的顺利推进奠定了基础,搭建了桥梁。          ...
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践行安全培训   夯实基层管理                                             ---公司组织安全培训 为切实提高企业安全管理水平和安全事故的防范能力,2018年3月5日至6日,生产调度中心牵头组织开展了安全培训,培训分三场分别进行,其中外包单位相关人员1场,前场工长2场,公司前场工长及外包单位相关人员共计88人参加了本次培训。 本次培训以业内外类似事故案例警醒大家;结合“清华附中施工现场坍塌10人死亡案的宣判”明确了前场工长和外包单位的安全管理职责;讲解了公司外包单位、前场工长、砼车驾驶员、泵机工、接管工的安全管理规定和重点操作规程。 培训完成后组织了考试,通过考试进一步巩固了大家在培训中学到的安全知识。本次培训为落实管理职责、提高安全管理能力打下了新一年的基础,公司将不断通过宣传、培训、检查等方式不断促进大家增强安全意识,落实安全责任,提高防控能力。
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拥抱技术变革  提高创新能力---建材物流公司荣获2018年度行业技术革新奖三项 2018年11月30日~12月2日,2018年度“苏博特杯”混凝土与水泥制品行业技术革新奖颁奖大会与2018中国混凝土与水泥制品行业大会同期举行,建材物流公司受邀参加这一全国范围的行业盛会,并领取技术革新奖三项。技术革新奖是中国混凝土与水泥制品协会为贯彻落实国家实施创新驱动发展战略、鼓励企业员工岗位创新、激发创新创造活力、全面提高企业生产效率,增强产品和服务质量、促进节能减排以及提高企业技术创新能力,在全国混凝土与水泥制品行业开展的一项评优工作。2018年,公司共申报技术革新奖三项,其中,《预拌混凝土信息化与产业化应用关键技术》荣获技术开发类二等奖,《装配式构件轻量化及基于BIM的施工技术应用》与《建筑地面保温用预拌全轻混凝土关键技术》荣获技术开发类三等奖。本次公司荣获多项技术革新奖,既是对公司一线职工、技术人员和管理者爱岗敬业和岗位创新的鼓励,也是对公司在全国混凝土与水泥制品行业技术革新中做出的突出贡献的表彰,更是对公司重视技术研发创新,坚持“绿色生产,创新发展”理念的极大肯定。
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2020 - 02 - 29
四分公司顺利复工复产,非接触式电子小票首推成功 随着各施工现场陆续复工,客户需求逐步恢复,在公司领导的指导和各单位的配合下,四分公司于2月28日正式复工复产,非接触式电子小票签收首推成功。 疫情当前,复工在即,为尽快完成复工复产审批,分公司成立了以总经理贺伦兵为组长,各部门负责人及党员同志为组员的疫情防控和复工复产领导小组,对疫情防控和复工复产工作按公司要求进行了详细地分工部署。2月23日、24日分别通过了港城工业园区和江北区联合检查组的检查,站内全封闭式管理和设置消毒垫等措施得到了园区和联合检查组的认可。27日,四分公司正式获批复工复产。28日,在完成复工复产前各项检查准备工作后,顺利开始生产,设备检修、环境提升等其他工作也同步展开。通过对非接触式电子小票签收的推广,四分公司首单电子小票签收成功。在这特殊时期,混凝土电子小票发挥了至关重要的保护作用,可轻松实现一键签收、便捷对账和线上结算等功能。签单、结算人员无需面对面,只要拿起手机,打开公鱼,签收、对账、结算统统轻松搞定,更好地防控新冠肺炎疫情,减少人员的接触传染,给客户带来了更好的安全保障。四分公司的顺利复工复产标志着分公司2020年各项工作的全面启动,更标志着建材物流公司按下了复工复产、抢抓生产的加速键,抢回流失的时间、抢夺失去的商机、抢抓宝贵的生产,分公司将抓住机遇,全力配合推进非接触式-公鱼互联云平台...
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2019 - 03 - 19
2019年我国建筑业发展前景透析发布日期:2019-01-15  来源:中国混凝土网  作者:建筑工业化装配式建筑网 核心提示:改革开放以来,中国建筑业的实力明显增强,对国家经济及改善人民生活的贡献有目共睹,用“成绩辉煌”形容也不为过。2019年,中国建筑业将进入新的发展阶段,怎样实现高质量发展?这一课题摆在所有建筑人的面前。笔者以一得之见,试对建筑业发展前景进行分析。2018年是中国改革开放40周年,随着改革开放步伐的加快,作为最早步入市场经济的中国建筑业取得了令人瞩目的成就,不仅在国民经济中所占比重不断提升,而且支柱产业的支撑作用越来越明显。根据专家研究的结论,建筑业每增加1万元的产出,将对国民经济其他行业产生7345元的直接生产拉动和16700元的间接拉动,间接拉动数值位列国家42个经济部门的第14位,而建筑业的影响力系数为1.2317,在42个部门中位列第16位(房地产影响力系数只有0.3193,排倒数第一位)。建筑业的固定资产形成总额占到全社会固定资产形成总额的54%。特别是“十三五”期间,无论是棚户区和城乡危房改造领域,还是海绵城市、城市地下综合管廊、地上地下停车场的建设;无论是加快城镇化进程,还是关系国计民生的各种大型基础设施建设;无论是长江经济带建设,还是粤港澳大湾区建设,都离不开建筑业。在践行“一带一路”倡议方面,...
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2017 - 03 - 20
随着超高层建筑的发展,混凝土超高泵送技术越来越多的应用到实际工程中。为更好地服务客户,做好中建八局重庆来福士广场项目T3N超高层混凝土泵送施工的技术储备工作。三分公司在公司总工程师杨总及技术研发中心同仁的帮助下,特邀请中建商品混凝土天津有限公司副总工程师袁启涛3月17日上午到中建八局来福士广场项目进行超高层混凝土泵送施工的交流。 交流会上,袁总首先给大家精彩地分享了天津117大厦597米超高层混凝土施工泵送经验以及泵送过程出现的案例分析。随后大家就中建八局重庆来福士广场项目T3N塔楼混凝土泵送情况进行深入细致的交流。 本次交流会很好地探讨了超高层混凝土泵送部分常见问题及解决方法。为后期混凝土超高层泵送做好了相关技术准备,为分公司更好地服务客户奠定了较强的技术基础。 三分公司   陈馨    2017年3月19日
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