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  • 发布时间: 2019 - 01 - 17
    高性能混凝土(一)材料组成普通硅酸盐水泥、优质矿物掺合料、精品砂、精品石、水和高性能混凝土专用外加剂(二)性能指标强度等级:C30~C80密度范围:2000~2800kg/m³(三)特点与用途高性能混凝土是通过预拌和绿色生产方式制成的具有优异的拌合物性能、力学性能、耐久性能和长期性能的混凝土。与普通混凝土相比,具有如下特征:1.采用绿色生产方式生产;2.采用较低水胶比;3.合理选用优质的常规原材料。主要用于对工程质量、应用环境和使用性能有更高、更具体要求的建设工程,目前已在道路桥梁工程,轨道交通、机场、高铁站等大型市政工程得到广泛应用,其中我司参建的重庆西站铁路交通枢纽工程属于高性能混凝土应用的典型案例。
  • 发布时间: 2019 - 01 - 17
    大体积混凝土(一)材料组成水化热低的通用硅酸盐水泥、优质矿物掺合料、砂、石、水和大体积混凝土专用外加剂(二)性能指标强度等级:C25~C50密度范围:2000~2800kg/m³(三)特点与用途与普通混凝土相比,具有如下特征:1.可采用混凝土60d或90d的强度作为强度评定或工程验收依据;2.混凝土浇筑体在入模温度基础上温升值不宜大于50℃;3.混凝土浇筑体里表温差不宜大于25℃。目前在筏板类基础或大尺寸梁柱中应用较多。其中江北机场枢纽工程大体积筏板是我司大体积混凝土产品应用的典型案例,一次性浇筑大体积混凝土7000m3。
  • 发布时间: 2017 - 05 - 12
    (一)材料组成胶凝材料、矿物掺合料、陶粒、砂、陶粒混凝土专用外加剂和水(二)性能指标强度等级:LC10~LC40密度等级:1300~1800kg/m³导热系数:0.23~0.52W/(m·K)(三)特点与用途陶粒混凝土具有如下特点:1.重量轻,强度高;2.弹性模量低,抗震性能好;3.耐火性高,导热系数仅为普通混凝土的12%~13%,耐火极限时间可达3~4h;4.对养护条件的敏感性下降,在同样的约束条件和温差作用下,开裂趋势较小;5.陶粒和砂浆之间具有良好的弹性协调性,减少了内应力以及相应的微裂纹,使其具有较高的耐久性。受强度等级和密度等级的影响,陶粒混凝土既可以用于保温结构,也可以用于承重部位。如软弱地基上的建筑,高层建筑、海洋构筑物、大跨度桥梁和城市立交桥等大型工程。
  • 发布时间: 2017 - 05 - 12
    (一)材料组成胶凝材料、矿物掺合料、陶粒、陶砂、全轻混凝土专用外加剂和水(二)性能指标强度等级:LC5.0~LC15密度等级:1000~1300kg/m³导热系数:0.23~0.49W/(m·K)(三)特点与用途自重轻、保温隔热性能优异、抗震性好、低开裂趋势、不燃、耐久、施工简易,符合国家提倡的节能减排的宏观发展目标。可用作小型空心砌块和墙板、屋面板等建筑围护结构及需填充部位等,在工业和民用高层及大跨度建筑中广泛应用。
  • 发布时间: 2017 - 05 - 12
    (一)材料组成胶凝材料、矿物掺合料、砂、石、重骨料、配重材料、重混凝土专用外加剂和水(二)性能指标强度等级:C30~C40密度范围:2800~4500 Kg/m3(三)特点与用途对γ射线、X射线及中子射线均有较好的屏蔽效果,材料来源广泛,便于施工。主要用于有辐射屏蔽需求的混凝土结构,如医院等。
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以客户为中心 创新服务 推动公司全面发展

日期: 2017-07-14
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以客户为中心 创新服务 推动公司全面发展

 

2016年7月26日,集团决定原新材吸收合并原物流成立建材物流公司,迎来了公司第二次腾飞的发展机遇,如何抢抓契机,实现公司“中国西部建筑行业新型材料升级版的领跑者和建筑大宗商品交易、供应链金融、智慧物流集成整体解决方案服务商”十三、五战略定位,下面仅从创新服务谈谈拙见。

 一、树立客户至上理念 建立与之相适应的各种制度体系

任正菲曾说“脑袋对着客户,屁股对着领导”,华为也是这样做的,他们将服务做到极致,产品遍布世界165个国家和地区。  

树立客户至上的理念,既有战略的调整、制度的创新,也有对团队和人才的培养引进,让公司的每一名员工认识到产品质量、服务质量就是公司发展的生命线。为此,应当坚持“以客户为中心”的发展理念,加强与之相适应的团队建设、管理体系、技术质量研发控制体系和学习培训制度建设。

(一)精准定位,统一思想

公司的发展既要依托集团平台,还要拓展外部市场。公司制定了高、大、上的营销战略,就是要寻求与大型央企、大型国企、房企的合作,共同发展。巩固、壮大忠诚类客户,将公司“7 ;2 ;1”战略落到实处,就要做好“服务”这篇大文章,要强化产品质量、保供能力、危机处理能力、回访保修等工作。优化客户服务流程管理和全员参与,打造“以客户为中心”的企业文化。

(二)建好团队,打好基础

“人”是第一生产力,员工和团队是支撑企业变革的核心力量和保障。“以客户为中心”就是要全员参与。当今成功的企业都在做着曾经被认为是不可能做到的事。苹果颠覆了诺基亚的手机霸主地位;阿里巴巴的崛起已经改变,还在继续更深层次的改变着人们的生活方式。这两个企业从改变自己到改变全社会,让消费者一次次、不断地打破传统观念,接受新的生活方式,这就是化腐朽为神奇,这就是创新。它们开发出最具创意的新产品和服务,不断地提高客户的满意度,缩短流程周期,快速响应,而所有这一切都在同一时间进行完成的。这不是马云或者乔布斯一个人的成绩,这是他们背后整个团队的成功。所以,如何发挥团队中每一个人的能动性,是企业发展的关键。

一是进一步完善绩效考核制度,建立岗位激励制度,在畅通员工晋升通道,选好人才,用好中层干部的同时,着重加强对普通员工的岗位激励,充分调动整个公司员工的工作激情。

二是做好员工的培训工作。首先,要了解公司发展的需求和员工的需求,有的放矢的制定培训计划、进度和方案;其次,要因材施教,根据不同群体和工作岗位等,制定有针对性的培训计划和目标;再者,要对培训效果进行总结,可以通过考试、问答和后期工作成效跟踪等对培训效果进行评估,实时调整培训计划和方案。  

(三)优化管理提高服务意识

提高产品质量和服务质量是公司的目标,优化管理则是实现目标的重要手段。应从以下几方面进行管理升级:   

首先要优化管理组织。管理组织的优化就是生产关系一定要适合生产力发展水平规律的体现。要对职能重叠的部门和员工进一步明确定位,实行定岗、定员、定责,竟可能减少职能交叉、权责不清,在多部门联合办公过程中,明确牵头部门和责任人,减少推诿可能,提高效率。

其次要进一步加强人才管理工作。公司之间的竞争,说到底还是人的竞争,公司只有不断优化人才管理,才能留住人才,管好人才,用好人才,充分发人才资源优势,推动公司发展。 

再者要与时俱进,在知识经济的时代,信息技术已成了未来公司竞争的制高点。在研发新型混凝土的同时,还要加强信息技术的运用。近年来,我们已经完成了CRM、物联网系统、材料进场过磅自动化管理、大宗物资材料集采平台的上线运行等工作,今后,我们要加强对几大信息系统的运用,时刻收集系统运行过程中遇到的问题,不断优化,发挥信息化建设在企业发展中的推动作用。

二、聚焦客户需求  提供满意产品

树立“以客户为中心”,建立相适应制度体系的同时,要聚焦客户需求,提高客户满意度。

一是科学合理的配置资源,充分发挥调度中心的指挥部神经中枢作用,加强智慧物流建设,提高资源利用率,确保开盘及时性,供应连续性。

二是严把质量关,加强产品质量监督,严格执行质量追责制度。技术质量部门要严格把控混凝土产品的各种性能,监控各项指标,保证每车混凝土质量的可靠性。积极加强与施工单位沟通,了解现场施工的实际需求和施工难点,提供针对性的建议和浇筑方案等。

三是加强对新产品的研发投入,引进相关领域的高端人才和技术骨干,重点聚焦行业未来发展,生产高性能混凝土,提高产品技术含量;

四是引进优质、诚信的合作伙伴,建设一个强大的资源库,增强公司的融资能力,保证对客户材料供应有序性。

五是注重客户使用感受,将客户的意见进行归纳汇总,提出切实有效的改进措施。

三、做好满意度回访提高客户忠诚度

如同街边一家小饭馆需要大量的回头客来支撑自己的生意一样,重视培养客户的忠诚度是公司持续发展的源源动力。公司的经营活动,要以客户满意度为指针,要从客户的角度,用客户的观点来分析客户的需求,尽可能全面尊重和维护客户的利益。

一是客服中心和项目客户经理等相关人员要做好材料供应前、供应过程中、使用后的信息跟踪,了解客户需求,及时处理质量问题、供应时效、连续性等问题;

二是做好满意度回访工作,经常走访客户单位,调查各家单位对公司供应的产品质量、业务人员服务态度是否满意,并不断改进。

三是做好售后服务。当发现有不合格产品或投诉时,要积极处理,不逃避责任,通过公司的勇敢担当再次赢得客户的心,做到事事有回音,件件有落实。

四是将客户满意度和投诉与业务人员的绩效工资挂钩,促进员工提高服务意识和解决问题的能力,主动适应新时期,公司发展的新方向、新动向,满足客户的要求。

树立客户至上的发展理念,能起到推动公司全面发展的作用,要将产品质量满意和服务满意二者统一起来,将客户放在开展一切工作的前提来考虑,加强团队建设,优化管理,提高服务宗旨意识等工作,促进公司全面发展。

 

 

建材物流   杨华荣

2017年7月13日

 

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2017 - 05 - 10
为促进公司湿拌砂浆健康发展,学习同行先进生产应用经验,公司组织相关技术人员于2017年5月6日至7日在广州参加首届全国湿拌砂浆生产与应用技术交流会。交流会以专题报告、视频演示、现场参观的形式逐渐展开。首先分别由行业相关主管领导、大学教授、资深专家、企业家们做了精彩的专题报告和视频交流演示,回顾近年来湿拌砂浆的推广成效及经验,正视湿拌砂浆推广中所面临的问题,指出湿拌砂浆的创新发展道路。然后,参会代表们参观了广州天达混凝土有限公司的砂浆生产流程、试验室质量管理及现场抹灰砂浆机械喷涂施工示范。广东省是全国湿拌砂浆应用最为广泛的地区,拥有比较成熟的砂浆生产应用经验。据统计,2015年全国生产湿拌砂浆1361万吨,其中广东省生产湿拌砂浆817万吨,占全国总量的60.06%,占广东省预拌砂浆(干混砂浆和湿拌砂浆)总量的81%。目前,广东省抹灰砂浆施工仍以人工抹灰方式为主,为保证砂浆施工的规范性,采取砂浆生产企业与砂浆施工企业联合承包砂浆工程的方式,做到责任主体明确,各方权利与义务相对清晰,保证了砂浆规范施工的同时,把砂浆质量风险的程度控制到最低。从发展与进步的角度,抹灰砂浆的机械化施工是未来砂浆施工的发展方向,本次交流会对抹灰砂浆的机械施工进行了交流,一方面,现阶段砂浆机械施工的方式相对单一,主要是机械喷涂,另一方面,机械施工的效率较人工优势不突出,导致砂浆机械施工的成本较高,这是制约砂浆机械...
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2018 - 06 - 12
公司第七届夏季职工运动会隆重召开   “现在,我宣布,重庆建工建材物流有限公司第七届夏季职工运动会开幕”,2018年6月8日下午,在石子山体育公园篮球场,随着公司董事长张兴礼这一声响亮而热情的开幕词,正式拉开了公司运动会的序幕。六月是热情的,也是拼搏的,夏季是挥洒汗水的,也是热情澎湃的,建材物流公司的夏季职工运动会转眼已经走过了六个年头,迎来了第七届。本届运动会共设有篮球、羽毛球、乒乓球、登山、迷你马拉松、趣味等共6个项目,来自公司7支代表队共计296名公司员工积极参加到了本届运动会中。公司领导班子集体参加了开幕式,公司总经理在所致的开幕词中讲到:一直以来,公司秉承“服务客户,服务员工,绿色生产,创新发展”的企业宗旨,持续不断深化企业的各项改革,在全体职工的通力合作下,在做好生产经营工作的同时,企业文化建设不断丰富,公司精神文明建设有了长足发展。希望本届运动会能在大家心目中留下难忘、深刻的记忆,让运动会为公司各项工作取得新成就、取得新发展注入一剂强心针。比赛在各代表队的集体舞蹈中欢乐开场,大家跟着领舞的同事,动起来、笑起来,整个篮球场充满了欢声笑语,一曲结束,热情的掌声拉开了篮球赛的序幕。首先迎来的是一分、技术、设备联队对阵南海、南部联队,队员们你争我夺,毫不谦让,漂亮的转身、绝妙的防守赢来了观众们的阵阵掌声,最终南海、南部联队赢得本场比赛的胜利。 ...
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迎着风雨奔跑的建材物流人                                      ---公司“影城风云  共创卓越”主题活动成功举行     “我们是卓越队、我们是公鱼队、我们是颜值身材队……”,一声声嘶吼带着欢笑声响彻两江国际影视城上空,迎着风雨,建材物流人撕开了阴霾天空的一道道口子,欢笑顺着雨水在每一个人的脸上扬开。       2019年3月30日,一个平常的星期六,100余名建材物流人度过了难忘的一天,公司“影城风云 共创卓越”主题活动在渝北两江国际影视城成功举行。为什么他们在大雨天还这么快乐?让我们一起来看一看。我们的学习:激励,带动职工集体发力到达活动目的地后,大家齐聚会议室,公司党委副书记、总经理何兴茂在公司监事会主席、纪委书记、工会主席黄治华的介绍下微笑登台,何兴茂同志在一个小时的时间里,向在场的职工同志们做了“以激励促干事创业热情”为主题的授课,他生动、简洁、直观的向大家讲解了激励的定义、公司五大激励措施、公司相关激励文件等。授课过程中,清晰的数字、简洁的图表、...
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建材物流公司   交能建材公司公鱼互联合作签约仪式成功举行 2020年4月26日上午,重庆建工建材物流有限公司与重庆交能建材有限责任公司公鱼互联合作签约仪式在公司本部七楼多功能厅顺利举行,这也标志着公鱼互联云平台首个合作项目正式签约。 重庆建工建材物流有限公司董事长张兴礼,党委副书记、总经理高长成,财务总监江伟,副总经理石从黎;重庆交能建材有限责任公司董事长梅灵秋,总经理黄向阳,财务总监奚希,副总经理李成拥出席本次签约仪式。建材物流公司公鱼物流事业部副总经理田楠对公鱼物流平台的情况作了介绍。公鱼物流平台作为公鱼互联云平台的重要组成部分,是基于重庆建工建材物流有限公司多年来对混凝土行业运输问题的深刻理解,自主开发的混凝土智慧物流云平台,致力于为中国混凝土企业提供物流全供应链一站式解决方案。交能建材公司董事长梅灵秋致辞,他讲到:交能公司主营预拌商品混凝土,深知混凝土生产及配送管理的复杂性。建材物流公司打造了一个面向混凝土行业,链接混凝土生产企业、物流服务企业、泵送设备服务企业等的产业链,进行资源协同服务的公鱼互联云平台,创新地推出了混凝土线上线下一体化、资源与服务的解决方案,开创了混凝土行业全产业链的共享新模式。本次合作,必将推进企业由传统制造业向“工业互联网+”的转型发展,促进混凝土产业链的智能化、智慧化,增强企业硬实力,为企业跨越式发展打好坚...
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2016 - 12 - 16
为总结公司近年来的创新工作,深刻剖析创新面临的形势,进一步安排部署公司未来的创新工作思路,2016年12月9日公司召开了第一届创新大会。公司领导、专业带头人、各单位正副职、创新工作评选获奖个人和部分职工代表参加了会议,会议由公司监事会主席王邦明主持。会上,公司何兴茂总经理做了题为《创新驱动发展,科技引领未来》的创新工作报告,总结了近年来公司在管理模式、经营模式、信息化技术、建筑工业化、创新平台建设等方面的创新成果,分析了创新工作存在的不足,并提出了下一步创新工作思路。随后,对近年来,在创新工作中表现突出的先进个人予以表彰,以充分调动广大职工的积极性,营造全员创新的和谐氛围,将国家关于创新发展的新理念、新思想和新战略落实到位。公司党委书记黄建宣布了“关于对第一届创新大会创新工作先进个人的表彰决定”,公司领导为获奖人员颁发获奖证书并合影留念。最后,公司董事长张兴礼对下一步创新工作作了部署,从技术和管理等方面提出创新工作指导意见,为公司创新发展指明了方向。近年来,公司围绕“服务客户,服务员工,绿色生产,创新发展”的管理方针,积极适应国家经济发展形势,大力开展创新工作,为公司的业务拓展、转型升级提供了坚强的保障。此次创新大会既是近年来创新成果总结的大会,也是一个“凝心聚力、鼓舞干劲、坚定信心”的动员会。在将来的工作中,我们将更加坚定信心,扎实推进自主创新工作,为创造公司持续健康发展新局面贡...
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公司开展“《监察法》学习宣传月”活动 为深入学习宣传贯彻《中华人民共和国监察法》,积极营造深化国家监察体制改革、深入推进党风廉政建设和反腐败工作的良好舆论氛围,在公司党委、纪委的领导下,由纪检监察室牵头组织实施,开展了为期一个月的《监察法》学习宣传活动,并在全司范围内掀起了《监察法》学习热潮。《监察法》的制定,是推进全面依法治国、实现国家监察全面覆盖、深入开展反腐败工作的重要里程碑。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习《监察法》,深刻领会国家监察体制改革的重要意义,从而坚定不移地推进全面从严治党,营造风清气正的良好政治生态,是每位员工的重大责任和使命。广大员工在熟知基本内容的同时,进一步增强了规矩意识,不断推动与党纪党规的结合,推动与企业规章制度的结合,真正做到了学以致用,促进各项工作高效落实。为确保“《监察法》学习宣传月”活动取得实效,公司分解细化各项任务措施,把责任落实到各党支部、各单位、各部门,开展了形式多样的宣传学习活动。制作了关于《监察法》主题宣传展板,增强了学习宣传效果;通过集中学习与自学相结合的方式,组织所有员工观看宣传影片《带你了解监察法》,认真学习《监察法》原文,学习习近平总书记关于深化纪律检查和国家监察体制改革重要论述摘录等内容;以党支部为单位组织开展了“与《监察法》同行”主题征文活动,促进《监察法》学深悟透、融会贯通;转发集团关于解读《...
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