2016年9月1日下午，集团监事长卢后盾、财务部部长陈尚毅、审计监察部主任杜慎华一行莅临建材物流公司指导工作。
公司领导分别就建材物流公司整合期间的工作做了汇报。在听取汇报后，卢监事长十分满意公司的整合工作，并再次强调，这次整合是集团站在整体层面上的战略决策，从领导到员工必须坚决服从集团的决策。要将资金、业务、人员等有效的整合到一起，从维护大局、维护稳定着手，做好员工分流安置。
卢监事长在会上对未来建材物流公司的发展提出了“三个转变”，要从传统意义上的生产向生产与商贸相结合转变；要从单纯的内部供应向全方位市场开拓转变；要从传统管理模式向新型现代化管理模式转变。同时就新公司在应收账款清收、制度建设执行、外部市场开拓、企业风险防控、新兴产品的研发与推广、廉洁从业等反面提出了具体工作要求。
卢监事长对建材物流公司的发展充满了期望，要求新公司、新举措、新气象、新征程，成功打造集团百亿级建材物流板块。
党群工作部 陈明昊
2016年9月2日